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中绿粗粮王(粗粮王是可口可乐公司的吗)
时间: 2023-12-03 02:49:14 |   作者: 热饮

  2008年12月14日讯(海峡导报记者孙春燕)曾经的厦门明星企业中升粮油,如今正等待重组或兼并,希望有实力的企业或优质资金接手,重塑品牌辉煌。事实上,近年来,厦门品牌被国际巨头或有实力的资本收购的案例并不少见。

  从2011年到现在,先是银鹭被雀巢收购60%股份,远翔被深圳上市公司Candal全资收购,然后可口可乐收购厦门粗粮王,是一家中绿公司。前段时间,厦门又有一家民营农业企业与两家上市公司发生收购丑闻。

  那么,厦门做得好的民营农业企业,似乎非常容易被业主的命运盯上?对此,多位经济专家觉得,非公有制企业通过寻找战略投资者,或扩大规模,或改变经营困境,或缓解金钱上的压力,达到一定规模未必是坏事。

  “银鹭花生奶,真的很好喝。”曾几何时,这个广告背后是厦门人的骄傲,但近年来,这个曾经的厦门明星企业似乎在市场上失去了声音。

  2011年4月,雀巢在瑞士正式公开宣布,雀巢已签署合资协议,收购银鹭食品集团60%的股权。银鹭公司董事长陈庆元将继续担任新合资公司的领导,未来银鹭和雀巢两个品牌将共存发展。

  正是这份“官方公告”,拉开了厦门非公有制企业向跨国公司转型的序幕。一个月后,商务部正式立案,五个月后,这段“跨国之恋”正式成为现实。

  据了解,银鹭集团成立于2000年11月22日,前身是同安的一个村办罐头厂。在被雀巢收购之前,它每年可以生产60万吨各种食品和饮料。是福建省最大的罐头厂和饮料生产基地,是福建省和厦门市农业产业化重点有突出贡献的公司,年销售额约54亿元。

  然而导报记者看出,被雀巢收购后,“国际范儿”的银鹭并没有比收购前活得更好。

  公开资料显示,收购后,银鹭业绩持续下滑,渠道继续向三四线城市下沉。直到今年年初,其业绩才有所好转。今年7月,一些投资者要求雀巢“出售银鹭”,因为他们怀疑银鹭“拖后腿”。

  2013年初,Candal以4833万元正式收购厦门源香黑猪肉,成为厦门、福建乃至中国农牧饮食业第一并购案。

  说起源香,很多厦门人都不陌生。它是由厦门著名的“猪倌”李明星养大的。是优秀的黑猪,牧场养殖,冷链保鲜,自产自销,价格比普通猪肉贵近一倍。深圳坎达尔集团股份有限公司是中国第一家农牧业上市公司。“嫁”给一家上市公司,有丰厚的嫁妆,远翔的发展之旅更加顺利。

  记者了解到,当年年底,被全资收购后,资金支持雄厚的圆香黑猪肉开始发力,在闽西建起了“公司+农户”的养殖基地。销售的黑猪从一万头增加到几万头,拓展了包括福州、上海在内的很多外地市场。

  除了银鹭,厦门民企中鲁的粗粮大王也“嫁”给了国际巨头。2015年4月,可口可乐中国宣布拟以4亿美元现金收购厦门粗粮王饮料科技有限公司100%股权。

  国际饮料巨头可口可乐就像偶像剧里的“霸道总裁”。为什么?有分析称,厦门粗粮大王旗下拥有多项植物蛋白饮料的生产和销售业务,是中国饮料市场中一直增长的品类。植物蛋白饮料是可口可乐的短板。买了粗粮王,相当于可口可乐打健康牌。

  然而,对于粗粮大王“少女”吕中来说,意义就不同了。饮料曾经是中国绿色粗粮王最重要的业务,贡献了中国绿色粗粮王总收入的78.9%。厦门粗粮王是其所有饮料业务的主体,厦门粗粮王100%股权的出售意味着中国绿色粗粮王彻底剥离了饮料业务。

  现在,他已经离开中国绿的厦门粗粮王,成为可口可乐饮料(上海)有限公司的全资子公司,负责“中国绿粗粮王”饮料在全国市场的生产和销售。是一家集产、供、销于一体的综合性企业。目前已在河北、湖北、福建设立生产工厂,借助世界500强企业的管理体系和技术设备,不断向一流品牌进军。

  据海西M&A俱乐部主席程亮介绍,厦门的商业环境很适合农业企业的成长。近年来,在政策的支持下,厦门农业企业不仅成长性好,而且未来潜力巨大。对于收购方来说,这类企业可谓优质对象。

  他的观点得到了数据的支持。今年1-9月,厦门市现代农业发展明显提速,全产业链产值达631亿元,增长11.8%。其中,44家农业产业化有突出贡献的公司实现销售收入418亿元,增长13.5%。2018年全国农业产业化有突出贡献的公司500强中,厦门占据7席,位居全省第一。

  此外,程亮还认为,厦门规范的运作和先进的管理理念也是吸引M&A企业的重要原因。

  一方面,农业企业容易成为收购方的“猎物”;另一方面,厦门企业要想扩张或解决困难,被收购正成为慢慢的变多企业的首选方式。

  M&A专家刘雯表示,随着中国等新兴市场的崛起,外国巨头纷纷进入中国争夺市场。但国内企业要想寻求更大的发展,就必须找到出路。出售他们的股份以获得国际巨头的支持是一种选择。

  程亮也认为,企业间M&A的根本目的是寻求发展。与缓慢而不确定的内部扩张相比,M&A的发展要快得多。

  “其实被国际大品牌收购对厦门企业来说并不是坏事。”程亮表示,通过并购,厦门品牌可以对接很多优质资源,获得更大发展。如果想把企业做强做大,或者快速走出困境,选择被上市公司或者国企并购是最好的选择。

  厦门市农业局分析,今年厦门现代农业产业链可达850亿元,到2020年可突破1000亿元。不难预测,未来会有更多的厦门农业企业进入并购行列。