依据中商情报网工业研究院发布的《2014-2018 年我国植物蛋白饮料职业商业模式与 出资时机研究报告》显现： 2013 年我国植物蛋白饮料商场出售额到达 895 亿元, 同比 增加 23.5% 。经过计算近几年含乳及植物蛋白饮料在全体饮料结构的占比发现, 含乳及 植物蛋白饮料在整个饮料商场中的占比正在逐年提高。在 2014 年上半年，含乳和植 物蛋白饮料在全体饮料职业中的占比为 17% 。 可口可口我国也在公告中称，“植物蛋白饮料是我国饮料商场正在生长的一个品类。 可口可乐我国长期以来着眼于为我国消费的人供给多样化的饮料挑选。此项买卖契合这 一开展战略。” 现在，可口可乐在我国商场已供给了 15 个品牌 50 多种口味的饮品，包含了汽水， 果汁，茶饮和水等，但并未涉及到粗粮饮料范畴，厦门粗粮王的热销产品则包含“中 绿粗粮王”品牌的绿豆、红豆、核桃等多种口味的植物蛋白饮料。除了中绿粗粮王之 外，商场上常见的植物蛋白类饮料品牌还包含谷粒谷力、露露、椰树、六个核桃等。 此外，蒙牛、伊利等乳制品企业也推出过和谷物相关的乳品。 在这其间，厦门粗粮王依靠着中绿集团农产品一体化的布景，相对来说，或许有着更 齐备的工业链优势。据悉，在出售完成后，中绿集团将和可口可乐旗下的厦门粗粮王 缔结原材料供给协议，为该公司自主组织的饮料出产和原材料订单要求供给部分原材 料，为期至少五年。 虽然是靠卖汽水发家，但碳酸饮料的增速逐步放缓仍是个挺显着的现实。多个方面数据显现， 可口可乐 2011 年营收和净赢利别离为 465.42 亿美元和 85.72 亿美元，别离较上年增 长 33% 和下降 27.4% 。尔后在 2012 年，营收和净赢利别离较上年增加 3% 和 5% ； 2013 年营收和净赢利别离为 468.54 亿美元和 85.84 亿美元，较上年下滑 2% 和 5% 。 而在 2014 年，可口可乐全球商场的营收下降 2% ，净赢利下降 17% ，其间第四季度 净赢利更是下滑了 55% ，亚太区净营收也呈现 10% 的下降。所以探究其他的赢利增 长点，关于可口可乐来说或许正是燃眉之急。 现实上，在曩昔一整年，可口可乐都没有中止过在多元化饮品事务上的尽力，并企图 脱节碳酸饮料所带来的“不行健康”的形象。2014 年，可口可乐旗下新增的 3 个年出售 额破 10 亿美元的品牌，均来自即喝茶和矿泉水品类；收买功用饮料制造商 Monster 16.7% 股权；成为专业咖啡公司 Keurig Green Mountain 的最大股东；年末可口可乐更 高时宣告在美国推出一款高端牛奶产品，初次进军乳制品商场。 另一方面，此项收买完成后，中绿集团仍保存“中绿”品牌的粗粮食物系列、粗粮粥品 系列、粗粮栽培和深加工等事务，并将在新资金注入后，强化相关事务。中绿集团在 公告中表明，会全线开辟粗粮消费食物系列，包含粗粮休闲食物，如粗粮早餐、粗粮 甜品，面点和糕点等。此外，还方案开展互联网农产品事务，把现有的分销途径拓宽
4 月 17 日，可口可乐我国宣告了一项收买方案：以现金全资收买厦门粗粮王饮品科技 有限公司 100% 股权。该公司为香港上市公司我国粗粮王饮品控股有限公司（中绿集 团）的子公司，具有其在我国的饮料出产和出售事务。此项买卖作价约为 4 亿美元。 中绿集团于 2004 年在香港主板上市，自身就一家集农产品栽培、保鲜、深加工及绿 色食物研制、出售为一体的企业，并从 2006 年开端推出面向终端消费商场的利乐包 装的粗粮饮品“粗粮王”。据《京华时报》报导，饮料是我国粗粮王最主要的事务，这 块事务贡献了我国粗粮王总收入的 78.9% 。
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