可口可乐诞生于1886年，其时在美国禁酒令的布景下，一位名叫约翰·彭伯顿（John Pemberton）的药剂师在偶尔的时机下调制而成，至今现已有134年前史。
百事可乐诞生于1898年，阅历了1923年的破产后，被Loft糖块公司的主席Charles G. Guth收买，并从头推向商场，该品牌至今也有122年的前史。
依据出资百科（Investopedia)9月份发布的排行榜，在全球一切饮料公司中，依照市值排名，可口可乐位列榜首，百事可乐位列第二；若按2019-2020年财年的运营收入排名，百事可乐榜首，可口可乐第三。
不管从哪个视点，这两家产品相似的饮料巨子在职业中的位置肯定数一数二，并且这样的份量现已保持了将近上百年的时刻。
如此耐久成功的背面，除了其异乎寻常的配方和遍及全球的经销商之外，离不开每年的很多广告投进。正是这些广告回旋，让它们在层出不穷的饮料新品种中仍然保持着品牌效应和粉丝黏性。
实际上，作为“打”了上百年的竞争对手，这两个品牌一向都在广告范畴有些“暗暗较劲”的滋味。其间最为闻名的就是1975年百事可乐建议的“盲味测验”应战，其时百事可乐带着一批媒体，在街上随意约请路人对没有一点标签的百事可乐和可口可乐进行品味，从而挑选自己喜爱的那杯。虽然终究的成果是可口可乐险胜，可是这一事情在美国各大媒体上的宣扬继续了好多天，让百事可乐在低迷的时期赚够了重视度。
财报显现，从2015年到2019年，可口可乐均匀每年的开销保持在40亿美元左右。其间2019财年的广告开销为42.5亿美元，占该财年运营收入总额（373亿美元）的11.4%。
其竞争对手百事可乐天然也不甘落下风，自2015年以来，百事可乐每年的广告投入相同为40亿美元左右。2019财年的投入比可口可乐还要更多些，为44.3亿美元，不过与营收（625亿美元）占比会低些，仅为7%。
这是什么概念？举个比如吧，现在我国闻名的网络公司新浪在美股的市值是26亿美元，也就是说，两家“可乐”公司一年的广告费能够买3个新浪还有剩下。
这些高额广告费用给百事可乐和可口可乐带来的除了商场占有率的安稳和提高之外，还造就了不菲的品牌价值。
国际品牌实验室编制的《国际品牌500强》陈述中，2016年可口可乐位列全球第三、2017年位列全球第4，2018年位列全球第7，2019年位列全球第5。现在该品牌的价值估值为809亿美元。
相对应地，百事可乐在《国际品牌500强》排行榜中，2016年排在第86，2017年排在第84，2018年排在第57，2018年跃升到了第24。现在该品牌的价值估值为521亿美元。
当然，并不是一切的广告烧钱都能像这两家公司相同获得应有的报答，很多广告投入后终究走向破产的企业也不在少数。为什么呢？由于不同。
不仅仅是企业规模、江湖位置和资金实力的不同，还有广告投进的意图性也不同。两家“可乐”公司的广告投入是为保持品牌效应，而很少公司的广告烧钱是为了敏捷翻开商场，卷走一批客户，然后趁机上市融资。抱着这种意图广告轰炸，往往呈现了“有名气”而“无客户”的成果，天然支撑不了企业的持久运营。