跟着奥运会、世界杯这样大型赛事商业化进程的继续不断的展开和完善，它们逐步展开出了资助品牌的营销权益，知名品牌经过资助和成为赛事的协作伙伴，凭借赛事很多显露并做针对性的营销，以此占有顾客心智，并促进出售快速增长。
1976年蒙特利尔以亏本10亿美元收官，市政府挨近破产，奥运会商业化的需求亟待满意。
1980年西班牙人萨马兰奇出任奥委会主席，他初次提出“商业化是使体育运动习惯现代社会的一个最强有力的要素”，自此揭开了奥运会商业资助前奏。
1984年洛杉矶奥运会，美国商人尤伯斯提出，在每个职业限制1家企业资助，并设定最低400万美元的资助门槛，在竞赛中，可口可乐出价1200万美元打败百事可乐，成为奥运会的第一批资助商。
1985年，国际奥委会提出 “奥林匹克全球协作伙伴”TOP方案：在某品类的产品中选择仅有的企业予以五环标志的商业意图使用权，一起企业向国际奥委会供给资助。方案的施行，极大地影响了各大有名的公司展开体育营销的神经。
自此以后，可口可乐不吝血本投入巨资接连成为TOP资助商，也一起赚取了丰盛的赢利。例如1996年亚特兰大奥运会，可口可乐公司在当年第三季度的盈余增加了21％，到达9.67亿美元；而同期百事可乐的赢利却下降了77％，只要1.44亿美元。
奥运会关于一个快消品销量的助力，在一个我国品牌身上体现得酣畅淋漓，它便是健力宝。
1984年奥运会，健力宝成为洛杉矶奥运会我国代表团指定饮料，这是我国品牌第一次真实意义上的体育营销。作为我国最早的电解质运动饮料，健力宝在那年的奥运会上大放异彩，并被称为“我国魔水”。尔后健力宝销量一路上扬，巅峰时期年出售额超越60亿。
1950年巴西世界杯，可口可乐在世界杯上大做广告，世界杯往后，全球出售额暴升。从1978年阿根廷世界杯开端，可口可乐一直是世界杯官方资助商，从未缺席。可口可乐是最早看上这一赛事的快消品牌。
1984年洛杉矶奥运会，百威开端资助美国国家队。1986年，百威成为了足球世界杯的官方啤酒协作伙伴，并连续至今。在本年卡塔尔世界杯上，百威还将作为官方啤酒呈现。
可乐和啤酒作为两种最合适体育场景的饮品，天然合适大型体育赛事的协作，也正因为如此，可口可乐和百威在世界杯的营销上从不缺席。
在20世纪80年代前后，大型体育赛事的营销逐步走向老练，一些有先见之明的品牌开端正式资助奥运会和世界杯，并借此大幅度的进步品牌知名度，一起因为当年赛事的影响力，知名度的进步直接促进了销量的快速上涨，可口可乐、健力宝、百威等快消品牌凭借这些大型体育赛事完成了真实意义上的“品效合一”。回来搜狐，检查更加多