可口可乐是中国家喻户晓的国际大品牌之一，其系列新产品在中国市场上深受欢迎。可口可乐为中国消费的人提供超过15个品牌50多种饮料选择，其系列新产品在华的每天享用量达到1.5亿杯。可口可乐自1979年重返中国市场至2014年底，已累计投资超过90亿美元。目前在华建有43家工厂，系统员工约45,000人，其中99%为本地员工。可口可乐及其装瓶厂在中国长期以来不遗余力地支持教育及公益事业, 推广环境保护以及帮助当地社区的发展, 捐资总额超过2.7亿元人民币。可口可乐亦是唯一一个全方位赞助在中国举办的特奥会、奥运会、残奥会、世博会、大运会及青奥会的企业。
1886年，来自美国乔治州的John Pemberton约翰彭伯顿医生把碳酸水加苏打水搅在一块，制成一款深色的糖浆，并具有提神、镇静的作用以及减轻头痛的作用，该饮料即为可口可乐。起初，可口可乐在药店出售，第一份可口可乐售价为5美分，平均每天销售9瓶。
约翰彭伯顿的会计师Frank Robinson弗兰克罗宾逊从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感。这两种成分就是古柯(Coca)的叶子和可乐(Kola)的果实。罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改为C，然后在两个字的中间加上一横画，并用斯宾塞体提笔书写了这一著名品牌标识。
Asa Candler阿萨坎德勒尝了可口可乐，觉得味道好极了，立刻从约翰彭伯顿手中买下了他的公司。阿萨坎德勒极具远见，是一位懂市场的天才。
阿萨坎德勒发明了优惠券，用来吸引更加多的人去尝试可口可乐。他相信，只要你喝过可口可乐，就会喜欢上它。事实上他的判断是对的，到1900年，美国的每一个州，都有可口可乐在售卖。
1888年，阿萨坎德勒看到了可口可乐的未来市场发展的潜力，购买了其股份，掌握了其全部生产销售权。坎德勒开始把制造饮品的原液销售给其他药店，同时也开始在火车站，城镇广场的告示牌上做广告。1901年，广告预算已达100,000美元。
真正使可口可乐大展拳脚的，是两位美国律师，本杰明托马斯Benjamin F. Thomas 和约瑟夫 Joseph B.。他们到当时可口可乐公司老板阿萨坎德勒的办公室，提出一个创新的商业合作方式，就是由可口可乐公司售给他们糖浆，他们自己投资生产的公司及售卖点，将糖浆兑水、装瓶、出售，按可口可乐公司的要求生产及品质保证。1899年，他们以1美元的价格获得了第一个装配特许经营权。可口可乐公司允许他们利用可口可乐的商标，做广告，这个特别的装瓶系统，从此产生可口可乐的工厂遍地开花。
可口可乐历史上另外一位重要人物，罗伯特伍德福(Robert W.Woodruff)，也因自己的商业智慧，让他同样被美国人称为“可口可乐之父”。
罗伯特伍德福开始发展可口可乐的国际业务，主要是通过出口。他最知名的举措可能是这样的一个决策，即响应二战初艾森威尔将军的号召，保证每个军人在任何地方都可以以5美分的价格得到一瓶可口可乐，而不管其成本为多少。可口可乐的装瓶工厂，随着美国军队推向全世界，这一举措使可口可乐在欧洲和亚洲国家获得了占非常大的优势的市场占有率，并且这一优势地位从始至终保持到1991年。
在二战后紧接着的几年中，可口可乐将它最接近的对手百事可乐远远地抛在了后面，占有了近70%的可乐市场，上百家小型的地区性软饮料公司继续生产各种各样的调味剂，瓜分了剩下的30%的市场。
在1954年，可口可乐的销售和利润会降低，这是第二次世界大战以来的第一次。1955年，该公司更换了1916年以来一直沿用的瓶子，把其容量扩大至12盎司。50年代后期，可口可乐推出更大容量的可乐瓶，可在食品店中销售。1961年，可口可乐开始像销售瓶装可乐一样销售其罐装饮料。
1976年，可口可乐的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美国的软饮料消费已经很成熟(饱和)，可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。到1982年，国际市场的销售量占可口可乐全部软饮料产量的62%。
1981年，当出身于古巴的化学工程师Robert Goizueta被选为可口可乐公司的CEO时，行业观察家对此感到奇怪。Goizueta上任后的第一项行动，就是发表了1200字的战略声明，提出可口可乐公司要进行显著的变革，把重点放在美国软饮料市场的增长上。
Goizueta声明，公司将把可口可乐的商标名作为竞争性资产，并不再将它当作是神圣不可侵犯的;价格折扣策略将在必要维持可口可乐优势地位时才被使用。1981年，行业价格折扣达到了新的强度水平，年底，在食品店中，接近50%的可口可乐和百事可乐都是进行折扣销售的。那一年的尼尔森稽核表明，192盎司装的可口可乐比百事可乐的成本略低。
Goizueta还声明将提高可口可乐糖浆果汁的价格，为日渐增长的广告和促销费用提供资金。为了取消糖浆的固定价格，可口可乐公司修改了已存在60年的特许协议，并同意向其一些最大的装瓶商出售浓缩品(无糖精)，作为修改协议的交换条件。
1927年刚刚进入中国时，“Coca-Cola”有个拗口的中文译名“蝌蚪啃蜡”。独特的口味和古怪的名字，产品销量可想而知。
到了1930年代，负责拓展全球业务的可口可乐出口公司在英国登报，以350英镑的奖金征集中文译名。旅英学者蒋彝从《》得知消息后，以译名“可口可乐”应征，被评委一眼看中。“可口可乐”是广告界公认最好的品牌中文译名它不仅保持了英文的音节，而且体现了品牌核心概念“美味与快乐”;更重要的是，它简单明了，朗朗上口，易于传诵。1948年上海成为可口可乐海外首个销量超百万标箱的城市。
1978年12月19日，中美宣布正式建交的第二天，可口可乐公司在美国正式公开宣布重返中国，与中国粮油进出口总公司签订了协议。根据协议，可口可乐在中国大陆的第一家装瓶厂，由中方提供厂房，可口可乐赠送一条先进的生产线。
为了保障水质，可口可乐为北京厂提供的是反渗透水净化系统，是当时世界上最先进的水处理设备，只有少数几个国家拥有这项技术。可口可乐总计派出了180多个人次的专家和技术人员到北京，帮助安装设备，调试和培训中国技术人员。
1981年4月，试运营一周的生产线正式投产，第一批中国大陆灌装的产品源源不断地走下生产线。在场的所有专家，技术人员和员工都异常激动，直接在生产线边开瓶畅饮，举瓶欢庆，惟其如此方能共庆这历史时刻。
1984年，一名中国普通老百姓与可口可乐共登美国《时代周刊》封面。1984年4月30日，美国《时代周刊》刊登封面标题“中国的新面貌，里根将会看到什么(Chinas New Face, What Reagan Will See)”，封面照片是一个普通的中国人手持一瓶可口可乐站在长城前，面带幸福的微笑。
1986年10月的某天，在《新闻联播》播出之后，中央电视台及全国18家电视台同时响起了可口可乐广告旋律，各行各业的中国消费者用可口可乐庆祝自己快乐的“可口可乐时刻”，并以“我有我的可口可乐，挡不住的感觉”为结束。这是中国改革开放后，中央电视台播出的第一则可口可乐广告。时长1分钟的广告，表明可口可乐公司从此力排众议，可以完全放心大胆地在中国做生意了。由此，可口可乐逐渐走进千家万户，融入上亿普通百姓的生活中。
1988年，可口可乐在沪建成浓缩液厂。该厂成为中国第一个中美合作企业。2008年北京奥运会期间，可口可乐通过深入人心的奥运推广活动，联结中国5亿多消费者。2010年，为超过7,300万上海世博会游客提供畅爽饮品。可口可乐企业馆也一直名列世博园最热门的展馆之一。2014年，东方明珠脚下的可口可乐主题餐厅正式推出。
全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand日前发布了《2016年全球最佳品牌》报告，可口可乐以731亿美元的品牌价值，连续第四年位列第三，是排名第一的快速消费品品牌。同时，雪碧也以50多亿美元的品牌价值进入百强，位列全球第86位。
Interbrand表示，产品和包装的创新会为广大购买的人带来更多新鲜的体验，也因此在提升品牌价值上发挥了重要作用。报告对可口可乐的排名作总结陈述时提到：“如今，许多饮料公司都在不断地丰富自己的产品种类。而可口可乐通过推出新的包装和口味，来强化可口可乐旗舰品牌对消费者的吸引力和忠诚度。”
“我们发现消费者对可口可乐的期待非常多元，这是前所未有的。但无论他们想要哪一款，可口可乐这个品牌和美味、畅爽怡神的可口可乐产品，是消费者共同的诉求。”可口可乐公司首席营销官Marcos de Quinto表示，“原先我们为每一个成员品牌及产品打造各自与众不同的品牌形象和营销活动，如今我们通过一体化品牌策略，突出可口可乐这一个经典的旗舰品牌，更多体现整体品牌定位与多样化的产品选择。”
Interbrand还指出，这几年可口可乐品牌积极推出各种小包装，为担心卡路里和糖分摄入的消费者提供了更多选择。而这个奥运年里，可口可乐的火炬手圣火传递活动在里约奥运会众多赞助商活动里也非常抢眼。作为世界上连续赞助奥运会时间最长的合作伙伴，可口可乐在2016里约奥运期间大放异彩，率先开展了中国首届奥运火炬手网络提名活动，活力四射的可口可乐大使代表与获选的明星火炬手一起燃情巴西火炬传递现场。此外，为奥运度身定制的“此刻是金”系列电视广告中，可口可乐携手著名钢琴家郎朗及多位体育界明星为奥运加油，瞬间点燃了大批粉丝的奥运激情。
可口可乐是全世界消费者最喜欢的汽水品牌，同时也是全世界认知度最高的品牌。
早在1886年，美国药剂师约翰彭伯顿，用他的智慧，精选原料，配制出畅爽怡神的可口可乐，而第一杯可口可乐是在亚特兰大的雅各药店内出售的。
可口可乐在1887年获得了专利，在1893年注册了商标。至1895年，畅爽怡神的可口可乐产品遍布美国的每一个州。 1899年，可口可乐公司的分销网络开始遍布全美，并于1906年开始走向世界。1927年可口可乐首次进入中国，1948年上海成为美国境外第一个年销量突破一百万标箱的城市。1979年可口可乐重返中国。
健怡可口可乐是一种不含糖、不含热量的软饮料。这款产品首先是在 1982年8月9日在美国上市，是继1886年可口可乐商标使用之后的第一个延伸品牌。今天，健怡可口可乐是可口可乐公司最大并且最成功的品牌之一，产品在世界上超过150个市场都有售卖。
零度可口可乐是可口可乐公司2005年上市的产品，至2007年品牌年销售额即超过10亿美元。零度可口可乐在保留经典味道的同时，给到消费者无糖无热量，却依旧畅爽的体验。
2011年由可口可乐在中国独立研发的美汁源果粒橙，品牌价值突破10亿美元，挤身可口可乐旗下第14个品牌价值超过10亿美元的饮料品牌。2013年夏季，可口可乐在中国市场推出昵称瓶，成功帮助当季可口可乐独享装的销量较上年同期增长20%，超出10%的预期销量增长目标，还在广告奖“中国艾菲奖颁奖”中摘得全场大奖。2015年11月16日，可口可乐弧形瓶诞生一百周年。2016年5月12日，《福布斯》公布了2016年全球最具价值品牌排行榜，可口可乐排名第4。2016年06月24日，全球最有活力品牌百强榜，可口可乐排名第65名。
可口可乐公司和装瓶合作伙伴承诺要长期的、积极的变革，为世界带来积极的影响。我们持续创新，让我们的业务在环境和经济上为我们所服务的社区创造价值。我们相信在努力推动经济、环境和社会可持续发展的同时，我们的业务也将获得可持续的发展。
可口可乐用创新带给消费者丰富多彩的产品，用创新满足多元丰富的社会需求。可口可乐长期以来一直努力植根当地社区，通过全球经验和本土多年实践，可口可乐已经在商业、社区和环境三者之间构建起了完整的战略和行动体系，致力于携手价值链上的伙伴，用行动带领行业，同政府、消费者、社区伙伴走出一条可持续的创新发展之路，一同创造共享价值。
重返中国30多年来，可口可乐力求以自己的专长来服务所在社区，在公众的健康、社区的发展及与环境的共生三方面做着不懈努力建成的121所可口可乐希望小学帮助20万儿童重返课堂，净水计划改善了40万乡村儿童的安全饮水问题， 1300万瓶灾后饮用水为140万灾民带去希望，25万学习资源匮乏而渴望提升自我的妇女得到了学习和发展机会，水回馈项目将超过100%的生产用水回馈给大自然在供应链里、在水源地、在社区，可口可乐与中国一同发展、一同进步，让改变在身边真正发生。
可口可乐大中华及韩国区副总裁兼首席市场执行官莫飒(Shakir Moin)在清华大学经济管理学院给MBA同学们分享了“成功市场营销的秘诀”。
在莫飒的观点中，知识是市场营销不可或缺的一环，如果不能始终如一地深入学习，就会失去品牌所承载的品牌力继而节节败退。如果不能迅速变革，品牌终将消亡。
人们的消费体验各有不同。澳大利亚的好点子，到中国却不能生搬硬套因此学习和知识至关重要。莫飒认为，品牌不同，营销之道则各异。 在中国，我们发现最打动消费者的是举起可口可乐前准备要喝时，那一刻的期待，而对于雪碧，却有完全不同的“那一刻”。对于这些知识的掌握，才是品牌的力量。
既是绝顶画家，又是飞行器设计者的达芬奇，为可口可乐公司提供了灵感。可口可乐的营销之道，通过两条主线巧妙地交织出品牌DNA：侧重于市场调研和营销科学的“科学”，与消费者洞察和价值观“艺术”，两者融合、缺一不可。备受赞誉的“分享可口可乐”活动在中国推出的个性化包装，完美地诠释了如何将市场营销的“科学”与“艺术”融汇贯通。
让理念不会从“天马行空”褪色成“平淡无奇”，不单只靠好科学和好艺术，有时需要打破信念，大胆想象。莫飒认为正是有了把艺术和科学结合在一起的疯魔定律，我们才能不断把自己推向新的高峰，无暇回望。
可口可乐公司董事长兼首席执行官、清华大学经济管理学院顾问委员会委员穆泰康先生(Muhtar Kent)，走进清华大学经管学院，为学生们带来《营销&打造成功品牌》为主题的演讲，揭开百年传奇可口可乐红遍全球的奥秘。
穆泰康认为第一，口味决定一切。美妙的口感是可口可乐得以蓬勃发展的核心，纯正、美味、提神这些特点让可口可乐成为人们在餐桌上的“常客”。第二，营销之道，顺势而为。百年品牌的传承必定离不开早期的成功积淀。可口可乐在创立伊始的两个关键举措：经典的包装造型与零售点的陈列方式。前者使可口可乐突出山寨产品的重围，后者让可口可乐叩响市场大门，也让经营者更加了解消费者的喜好。第三，三大宏观趋势重塑市场。可口可乐的营销方式正被一系列消费市场宏观趋势而重塑，这些宏观趋势主要为两大类：一、改变公司和品牌的预期角色的宏观趋势，如人口老龄化，年轻一代的崛起，资源稀缺和经济中心转移等;二、赋予消费者权利的宏观趋势，如移动设备的普及让全球消费者都更加具有话语权，人们对健康、生活质量和个人需求的满足愈加关注等。由这些宏观趋势带来挑战让品牌不再局限于满足消费者需求本身，更肩负着对整个社会的责任。这是挑战，但可口可乐使其成为让自身更加与众不同、优异的机遇。第四，双向互动和大众个性化是当下王道。有效的市场营销不仅在于提升消费者对于品牌的印象，更重要的是促使消费者去表达。在表达的过程中，完成对品牌的所传达理念的自主思考，让消费者从品牌身上看到属于自己的标签并进一步产生情感联结。第五，创新与尊敬，成就大未来。创新一是要满足人们对口味上不断更新的要求，实现可持续发展，帮助企业更好地去践行社会责任。可口可乐一直将创新作为品牌驱动力，现调饮料、家庭自制饮料都是未来十年的发展方向，新奇的产品能够引发消费者对品牌的持续热爱，而可口可乐也在朝着这个方向发展。
为迎合年轻消费者，可口可乐不断推出个性化包装。2013年的“昵称瓶”，在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐，与你的______”。这些昵称有白富美，天然呆，高富帅，邻家女孩，大咖，纯爷们，有为青年，文艺青年，小萝莉等等。昵称瓶强化可口可乐品牌的快乐分享，得到了网民自发的数亿次分享;2014年，可口可乐乘胜追击，选择音乐作为载体推出“歌词瓶”，结合二维码技术，以歌传情，创造快乐。这些歌词经过了精心的挑选，从周杰伦到，从世界杯主题曲到毕业季应景歌，考虑到了不同年龄段、不同性别、以及特定人群的喜好。2015年，可口可乐继续寻求突破，推出可口可乐“台词瓶”，将消费者耳熟能详的电影台词搬上瓶身，包括《甄嬛传》的“臣妾做不到啊”，《阿甘正传》的“生活就像一盒巧克力”，《乱世佳人》的“不管怎样，明天是新的一天”，《集结号》的“下辈子还做兄弟”，《万万没想到》的那句“万万没想到”等49句台词。
可口可乐表示，第一季的昵称瓶是首次运用产品标签，使每瓶可口可乐变身“自媒体”，在货架上直接与消费者沟通，并运用在社交媒体上流行的网络昵称，激发消费者间的自发分享，使一瓶可口可乐具有社交功能。而第二季的歌词瓶是希望运用音乐特有的情感记忆，将每一瓶可口可乐化身表情达意的载 体。这次的台词瓶则打出“让分享更有戏”的口号，选择能经典的台词，并能适用于人们在生活中多种场合和场景中的分享。
幸福就是有人为你着想，每一天，都有很多南亚劳动力来到迪拜工作，赚钱为了让家人获得更好的生活。
他们平均一天只有6美元的收入，可打电话给家里却不得不花每分钟0.91美元的费用。为了节省每一分钱，这些外来务工人员都不舍得打电话回家。在外漂泊的日子，也许幸福就是能听到家人的声音，哪怕只有几分钟。
了解到这批人的实际情况后，迪拜可口可乐开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置。把这些电话亭放到工人们生活的地区，红色的电话亭上，写着“”hello，happiness“(你好，幸福)。
每个通话的人，在家人声音响起时，脸上都露出幸福的笑容，或者流下感动的泪水。
可口可乐的蓬勃发展与巨大成功，引得竞争对手们纷纷效仿。他们对可口可乐的名称和标识略作变体，贴在瓶子上，一时间Koka-Kola、Koca-Nola、Celery Cola、Koke等产品如雨后春笋般充斥市场。面对大量的仿冒产品，
1915年，可口可乐瓶装公司向全美的玻璃制造公司下“战书”，要求设计一款绝无仅有的玻璃瓶，独特到“在黑暗中仅凭触觉即能辨认，甚至摔碎在地也能一眼识别”。最终，印第安纳州泰瑞豪特的鲁特玻璃公司(Root Glass Company)的设计脱颖而出。这个从可可豆的形状和轮廓中汲取灵感的设计概念，获得装瓶商和可口可乐高管们的一致青睐。由此，独一无二的可口可乐弧形瓶横空出世。
1918年，可口可乐公司首次开展全国性的广告宣传，隆重推出可口可乐弧形瓶包装。
1949年的一项调查显示，超过99%的美国人仅凭包装的外形就能辨认出可口可乐。一年后的1950年，可口可乐弧形瓶登上美国《时代周刊》封面，成为首个出现在该杂志封面的商业产品，由此奠定了可口可乐国际品牌的地位。1951年，可口可乐弧形瓶已家喻户晓，并被授予商标权。
百年间，可口可乐弧形瓶出现在众多著名的电影、设计、美术作品中，并与众多知名品牌跨界合作，成为全球流行文化的象征。
现代波普艺术之父安迪沃霍尔于1962年以可口可乐弧形瓶为主题的经典黑白作品之一，在2013年拍卖成交额高达5728.5万美元。
早在20世纪20年代，可口可乐就开始在圣诞广告中使用圣诞老人形象，但当时的圣诞老人长着一张严肃脸。直到1931年，可口可乐公司与艺术家海顿珊布签约，让他创造一个喝可乐的圣诞老人形象。珊布从著名诗歌《圣诞前夜》中寻求灵感，诗中将圣诞老人描写成一个温暖亲切、充满人性光辉的大块头形象。
一开始，海顿珊布以他的一位销售员朋友为“灵感缪斯”创作了圣诞老人。在这位朋友逝世后，画家开始照着镜子以自己为原型创作。总是出现在海报中的那对双胞胎兄妹，其实是海顿珊布的邻居姐妹，为了平衡画面，画家把其中一个小女孩画成了小男孩。 而1964年海报里的那条狗，其实是他家隔壁花农的一条灰色贵宾犬，为了把这个可爱的小动物从背景中凸显出来，画家把它画成了黑色。
从1931年到1964年，圣诞老人在可口可乐的海报中一共干了这么几件事：发玩具玩玩具，喝瓶可口可乐小憩一刻，读孩子们写给他的信， 拜访为了见到他而不肯睡觉的孩子们， 到别人家中扫荡冰箱寻找可口可乐的踪影。
海顿珊布的圣诞老人系列收官之作创作于1964年，在之后的几十年里，可口可乐都基于海顿珊布的原作进行新的广告创作。这些画作是可口可乐公司档案馆里最珍贵的艺术收藏，曾举办过全球巡展，如在卢浮宫、安大略皇家博物馆、芝加哥科学与工业博物馆等。
在里约奥运会期间，可口可乐发布广告大片《此刻是金》，瞬间引爆社交媒体, 引发网民共鸣。短片将关注点从国家荣誉和助威奥运选手中转移,将奥运精神回归每个普通人的生活中,聚焦大时代背景下每一个为实现梦想而努力拼搏的平凡人和他们背后的支持者。通过重新诠释奥运金牌的含义,将”金”与人类最珍贵的情感联接,颂扬人与人之间的理解支持和由此带来的感动时刻。
为配合“此刻是金”的奥运营销主题，可口可乐别出心裁的推出“金牌点赞瓶”, 再次将个性标签的社交玩法上升到一个新的高度, 在赋予奥运情怀的同时, 引入时下大热的CP组合概念,并结合社交媒体上的流行热词,鼓励人们通过分享可口可乐,向激励自己前行的支持者们表达谢意,通过为他们点赞,加深彼此的情感交流。
位于可口可乐总部所在地亚特兰大的可口可乐世界(World of Coca-Cola)开业于1990年，并于2007年在彭伯顿广场以崭新的面貌开放。这里是可口可乐魅力的浓缩，不仅能观赏不同年代和地区的可口可乐产品及工艺品，接受可口可乐北极熊的“熊抱”，还能尝试超过100种可口可乐大家族里的饮品哦。
“可口可乐世界上海”于2014年6月7日正式揭幕并对公众免费开放，这也是可口可乐公司在美国亚特兰大总部外的第一个“可口可乐世界”。它与整个厂房融为一体，旨在让更多的消费者了解可口可乐百年历史，诠释可持续发展的理念。
“可口可乐世界 成都”在去年5月正式揭幕，将“中国元素”、“成都情结”与可口可乐的产品、文化巧妙结合了起来(熊猫元素也有哦)。
厦门太古可口可乐兼具了办公楼和省级工业旅游基地的“双重身份”，并于今年进行了为期50天的“大改造”，换新装后的园区“颜值”更高、“内涵”更丰富。
北京可口可乐厂也是兼具了办公楼、工厂和旅游景点的功能。在博物馆中我们可以看到可口可乐130年的时光隧道，可口可乐历史上的经典瞬间，完全由可口可乐易拉罐做成的天坛模型还有各品牌、各年代的纪念瓶、纪念罐。博物馆内还有专门设立的体育赛事区和可持续发展区，为大家展示更多面的可口可乐。
2016.11.9可口可乐中国鼎力赞助「2016 时装之夜」再创辉煌，一个个重量级嘉宾云集于此，不时欢声笑语，给这场隆重的盛典注入活力。本界主题「ODE TO JOY 欢乐颂」如一曲交响乐般，气势磅礴、意境恢宏。每年的时装之夜都云集了时尚界、娱乐界、商界及艺术界的众多精英名流。当晚共搬出12项大奖，无论在专业权威的数据榜单，或是观众心目中，获奖艺人们这一年中都以辛勤的努力及过人的天赋，在各自的领域取得了非凡的成就，做出了许多杰出贡献，每一位称得上实至名归。可口可乐和时装杂志共同打造了这场无与伦比的盛宴。
作为全球知名的饮料公司，可口可乐有责任向社区回馈每一滴用水。可口可乐公司在全球与WWF和当地政府通力合作，致力于保护重要水源地。在中国，长江流域的生态保护是我们的重点。大熊猫、长江江豚都是我们共同关注和保护的物种。近日，可口可乐开展了“微笑拯救大行动”，让人们在留下一个微笑的同时也可以意识到保护环境珍惜地球的重要性。
2016年10月24日，第7个国际淡水豚日, 湖北长江天鹅洲白鱀豚国家级自然保护区对外宣布, 极度濒危动物长江江豚的保护取得阶段性成果。这一成果是在农业部门和湖北省水产部门领导、中国科学院水生生物研究所技术支撑、以及可口可乐中国和世界自然基金会(WWF)等社会组织参与和支持下经过多年的努力取得的。至此，这种数量比熊猫还少的水生哺乳动物在该保护区的种群数量已远超过60头，并呈现高速的增长趋势。
1961 年，「雪碧」这一款柠檬味汽水饮料，由可口可乐公司推出的第三个品牌。「雪碧」汽水产品与可口可乐公司的其他饮料产品齐头并进，如今已经成为美国发展速度领先的主要非酒精饮料产品之一，并且是全球深受青睐的柠檬味汽水非酒精饮料产品之一。
雪碧是可口可乐公司1961年上市的产品，目前是全球最大的柠檬味汽水饮料品牌，雪碧目前在全球超过190多个国家销售，目前是全球第三大软饮料品牌.
“雪碧”一词，音译自英语Sprite，原意为妖怪、精灵。精灵小子这个角色频繁出现于19世纪40、50年代的可口可乐海报中。精灵小子脸上带着顽童般的笑容，身边总伴有星光闪烁，象征着他活泼的性格和可乐里的气泡。这个Sprite Boy和大家所熟悉的雪碧(Sprite)其实毫无关联，雪碧这个品牌直到1961年才问世。作为一种饮料，把它译为“雪碧”可谓是煞费苦心。在20世纪60年代雪碧上市之前，可口可乐公司的设计师和工程师就开始进行大量的研究，考虑到品牌形象和目标消费者，可口可乐的设计部门将绿色作为雪碧的颜色。绿色代表着清凉清爽，它很符合雪碧的口感，放在超市货架中绿色也容易被人瞩目。
雪，有寒意,符合汽水的清凉口感;碧，清澈碧绿，契合瓶身外包装颜色，既符合中国消费者的认知，又巩固了品牌形象。在大夏天，这样的饮料名，听着就想喝。这样的字又何止“一字千金”呢?
“雪碧”，母公司可口可乐不仅拥有雄厚的资金实力，行销全世界长达100多年的市场经验和世界饮料市场多项绝对领导品牌;而且“Sprite”饮料于1961年在美国市场一经推出，便迅速成长为世界汽水市场的热销品牌之一，今天“雪碧”的营业收入已经占可口可乐公司总收入的较大比例。
可口可乐把“Sprite”作为引入中国市场的主要战略品牌，并融合中国传统文化音译成“雪碧”，在汉语中有纯洁、清凉的含义，使人在炎热的夏季里联想到一片纷飞的白雪，一潭清澈的碧水，顿时有一种清凉之感，产生“挡不住的诱惑”。“雪碧”一贯奉行世界级明星代言策略，张惠妹、世界跳水皇后伏明霞等先后倾情演绎年轻、时尚的品牌内涵，广告语“透心凉,心飞扬”曾成为年轻一代人争相传颂的“歌谣”，其品牌知名度几乎是家喻户晓、妇儒皆知，“雪碧”已成为我国柠檬味汽水市场的领导品牌。
柠檬莫吉托,同样的柠檬汁和雪碧的组合，加入莫吉托糖浆，充分搅拌，配上清新薄荷叶，就能轻松完成一杯柠檬莫吉托。柠檬与薄荷组合出的丝丝青涩与酸甜，入口清柔而不浓烈。
2013年，林俊杰代言雪碧。2015年，林俊杰、周杰伦 代言。2016年，周杰伦代言。
雪碧中国代言人：:林俊杰，何洁，SE7EN，薛之谦，,BOSS，,赵晨浩，热力兄弟，萧亚轩，,张韶涵，,吴敏霞,周杰伦，林俊杰，何洁，薛之谦，君君，马海生，Twins
雪碧的营销人员真有才，为了促销产品，居然在沙滩上建起了一个巨型雪碧淋浴机器，许多人在这个机器下面洗澡淋浴。别担心，这个雪碧机器流出来的不是真正的雪碧，不会弄脏你的身体，那些是很干净的水，可以将人们身上的泥沙冲洗干净。
如果你在巴西沙滩上看到许多俊男美女在用雪碧机洗澡，请毫不犹豫地加入他们，那是真的，不是海市蜃楼!
随着2016英雄联盟赛季结束，雪碧推出了赢LOL皮肤的活动。聊一聊这一年，大家眼中最佳的英雄阵容，并回复官方微信即可成功参与活动。
2016年夏天雪碧携手英雄联盟发布英雄瓶，徐家汇沉浸在一片绿色的海洋，整个徐家汇都被雪碧承包了。徐家汇商圈四屏联动，伴随周杰伦为英雄联盟独创的作品《英雄》，为消费者打造一个全方位的沉浸式品牌体验区。英雄联盟的coser精彩路演，传神的演绎英雄联盟经典角色。将雪碧品牌与英雄联盟完美结合，用90后喜爱的方式进行品牌曝光，更亲近消费者。
如今，可口可乐公司是全球最大的饮料公司，拥有500多个汽水和不含气饮料品牌，以及超过3800种饮料选择。以全球最具价值的品牌可口可乐为首，可口可乐公司拥有20个年销售额超过十亿美元的品牌，其中的18个均为少卡路里、低卡路里或无卡路里饮料。可口可乐公司的”十亿美元品牌“产品包括：健怡可口可乐、零度可口可乐、芬达、雪碧、Dasani、酷乐仕维他命获得，POWERADE，美汁源，Simply，Del Valle、乔雅和Gold Peak等。可口可乐是全球最大的汽水和不含气饮料的供应商。透过全球庞大的饮料分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过19亿杯可口可乐系列产品。可口可乐公司长期致力于推动社区可持续发展，一直倡导环保节能理念，为员工创建安全包容的工作环境，并努力推动业务所在地的经济发展。可口可乐及其装瓶合作伙伴在全球拥有70万名员工，是全球十大私营雇主之一。
可口可乐弧形瓶，独一无二的包装设计已经摩登百年，成为全球流行文化的象征之一。
1899年，为了让更多人能随时随地享受这独一无二的怡神和畅爽，公司决定将可口可乐以特许经营模式装瓶出售。瓶装可口可乐一经推出就大受欢迎，引得竞争对手大为眼红。由于瓶身设计简单，易被复制，一时间出现了大量的仿冒产品，因此，可口可乐决定研发一款独一无二的包装。
1915年，可口可乐装瓶公司向全美的玻璃制造公司立下“战书”，要求设计一款绝无仅有的玻璃瓶，“在黑暗中仅凭触觉即能辨认，甚至摔碎在地也能一眼识别”。最终，印第安纳州泰瑞豪特的鲁特玻璃公司的设计脱颖而出。这个从可可豆的形状和轮廓中汲取灵感的设计概念，获得装瓶商和可口可乐高管们的一致青睐。1915年11月16日该设计注册了专利，可口可乐弧形瓶由此问世。为适应当时的装瓶设备，瓶子经过修改和瘦身后于1916年正式大规模生产。在这之后近40年间，弧形瓶是可口可乐公司唯一的包装用瓶，直到1955年才引入特大容量的包装瓶。
1950年，可口可乐弧形瓶成为首个登上《时代周刊》封面的商业产品。1960年，可口可乐弧形瓶被美国专利局批准为注册商标。如今，它依然是世界上认知度最高的包装瓶形，从新型的铝瓶至2公升的家庭装包装均采用这一瓶形。
对于历代艺术家而言，可口可乐弧形瓶激发源源不断的创作灵感，成为全球流行文化的符号。1962年，波普艺术大师安迪沃霍尔(Andy Warhol)在其艺术展《杂货铺》中对弧形瓶的艺术诠释，确立了可口可乐弧形瓶作为一个流行文化符号的无可取代的地位。百年间，可口可乐弧形瓶出现在众多著名的电影、设计、美术作品中，并与众多知名品牌跨界合作，成为全球流行文化的象征。
体育营销是可口可乐营销中的重要部分。作为最早支持国际体育赛事的企业，可口可乐是包括奥运会、FIFA世界杯等在内的国际赛事最坚定最持久的全球合作伙伴。
自1928年阿姆斯特丹奥运会结缘，可口可乐与奥运一直携手共进，并将合作伙伴关系延续到2020年，是奥运会最坚定、最持久的合作伙伴。前国际奥委会主席罗格曾公开以“金婚”来描述和可口可乐的合作伙伴关系。
自1992年开始，可口可乐支持奥运火炬接力，累计选拔两万多名火炬手和护跑手，是奥运会史上选拔火炬手最多的机构。
可口可乐是国际足联世界杯最长期的全球合作伙伴。自1950年起，可口可乐的广告出现在所有举办世界杯足球赛的体育场馆内。1976年，可口可乐与国际足联签约，成为世界杯官方赞助商。可口可乐与国际足联已续约至2022年。
随着时代发展，不断进行营销创新是保持百年品牌活力的秘诀。可口可乐针对中国消费者独特的文化体验和消费习惯进行营销。
首先是“70/20/10”原则。除了常规成熟的营销，公司将预算的20%投入于对既有模式的创新，如微信表情、公益文化视频、社会化媒体传播等，并将10%投入于从未尝试过的探索型营销，如微信朋友圈广告。
其次是在社会化媒体兴起的背景下，公司所采取的“[emailprotected]”营销战略，即从表达式营销转向体验式营销。2012年，可口可乐在中国成立社交化媒体营销团队，与消费者进行全方位互动。这种从消费者内心出发的品牌舆论，不仅可以有效带动销售，更能塑造亲和、有趣的品牌形象。可口可乐“昵称瓶”、“歌词瓶”和“台词瓶”等系列个性化包装营销便是这种战略思维的成功注脚。
此外，随着公众越来越期待企业承担更多的社会责任，公司也尝试将社会公益与品牌宣传有机结合，达到1+1大于2的效果。例如，可口可乐中国推出了旗下首款具备社会公益属性的饮用矿物质水品牌冰露纯悦，并于2014年携手壹基金发起“净水让改变开始”活动，将所筹善款用于“净水计划”，为乡村学校安装净水设备，帮助孩子喝上干净的水。公众表现出高度的参与热情，极大助推了公益筹款及推广。2015年春节，可口可乐发布了以回家为主题的纪实公益广告《让家成为最有聊的地方》，春节7天内累计点击量就超千万。这些“走心”的广告不仅使可口可乐在众多春节档营销中脱颖而出，更让亿万观众珍惜团圆，找回年味。
2013年夏季，可口可乐在中国创新推出个性化包装可口可乐“昵称瓶”，以消费者熟悉的网络语言，强化可口可乐品牌的快乐分享。该活动深入人心，不仅得到了网民自发的数亿次分享，带来两位数的销量增长，并在有营销界奥斯卡之称的“中国艾菲奖颁奖”中摘得全场大奖。
2014年，可口可乐乘胜追击，选择音乐作为载体推出“歌词瓶”，结合二维码技术，以歌传情，创造快乐。“歌词瓶”在完成全面铺货之前便引起了电视及网媒纸媒关注，较之“昵称瓶”分别上升73%和8%。在去年同期双位数增长的基础上，“歌词瓶”推出一个月继续为可口可乐带来双位数的增幅。
2015年，可口可乐继续寻求突破，推出可口可乐“台词瓶”，将消费者耳熟能详的电影台词搬上瓶身。与此同时，可口可乐凭藉全球资源，为中国的“台词瓶”特邀国际大牌影视明星，度身打造幽默诙谐的视频广告，并通过线上线度品牌整合营销。可口可乐不仅在消费者心目中加深“不断创新，与我始终贴近”的品牌印象，当季销量亦呈现双位数增长。
可口可乐不断借助国际化体育平台，从体育精神，友谊传递，文化交融等角度打造别具一格的品牌体验，让这些国际赛事平台成为中国普通消费者的“圆梦”之地。可口可乐在中国也赞助了许多草根体育活动，积极促进中国体育事业的发展。
可口可乐不遗余力在中国倡导奥运文化，和普通中国人分享奥运激情与活力，并借助奥运平台向世界展示中国。
可口可乐是唯一全方位赞助了中国举办的特奥会，奥运会，残奥会，大运会和青奥会这些国际体育综合赛事的企业。
1992年起，可口可乐中国不遗余力通过奥运火炬接力，让更多中国人直接参与奥运。可口可乐累计在中国选拔了2000多名火炬手和护跑手，其中不乏学生和各行业的代表，充分在国际舞台上展现了当代普通中国人的风采。
2001年至2008年，可口可乐即不断推出包括各类可口可乐纪念罐、艺术瓶大赛、纪念章及纪念章交换中心、奥运巡展、线上火炬接力多种活动，让国内外消费者参与到北京奥运会的大家庭中。可口可乐还将中文的“可口可乐”印制在全球100多个国家的产品包装上，向世界展示中国。
2015年，在北京联合张家口获得2022年冬季奥运会和冬季残奥会举办权的瞬间，可口可乐推出金色限量版“可口可乐北京2022年冬奥会祝贺纪念罐”。
2015年底，可口可乐公开在网络平台在全国范围甄选2016里约奥运会的火炬手，江一燕和柳青获此殊荣。
可口可乐“世界杯护旗手项目”在全球范围内选拔青少年为世界杯护旗手和球童。目前已让30多名中国孩子踏上了世界杯的赛场。
可口可乐与国际足联已联合启动3次“FIFA大力神杯环球之旅”，分别于2002年，2006年和2014年将“大力神杯”真身带到沈阳，北京和上海等多个城市和球迷见面。
可口可乐长期支持积极健康生活，开展了大量群众体育活动，促进中国体育事业的发展。
1987年开始赞助中国奧委会，连续20多年赞助每年一度的奧林匹克日长跑活动。
自1985年以来，举办“为乐而踢”足球发展项目。至今已遍布中国20多个城市，惠及国内100万少年儿童和1000余名教师以及青年队教练。
可口可乐中国系统与中国地方政府合作，在全国各地开展了大量草根足球、篮球活动。
随着时代发展，不断进行营销创新是保持百年品牌活力的秘诀。可口可乐针对中国消费者独特的文化体验和消费习惯进行营销。
首先是“70/20/10”原则。除了常规成熟的营销，公司将预算的20%投入于对既有模式的创新，如微信表情、公益文化视频、社会化媒体传播等，并将10%投入于从未尝试过的探索型营销，如微信朋友圈广告。
其次是在社会化媒体兴起的背景下，公司所采取的“[emailprotected]”营销战略，即从表达式营销转向体验式营销。2012年，可口可乐在中国成立社交化媒体营销团队，与消费者进行全方位互动。这种从消费者内心出发的品牌舆论，不仅可以有效带动销售，更能塑造亲和、有趣的品牌形象。可口可乐“昵称瓶”、“歌词瓶”和“台词瓶”等系列个性化包装营销便是这种战略思维的成功注脚。
此外，随着公众越来越期待企业承担更多的社会责任，公司也尝试将社会公益与品牌宣传有机结合，达到1+1大于2的效果。例如，可口可乐中国推出了旗下首款具备社会公益属性的饮用矿物质水品牌冰露纯悦，并于2014年携手壹基金发起“净水让改变开始”活动，将所筹善款用于“净水计划”，为乡村学校安装净水设备，帮助孩子喝上干净的水。公众表现出高度的参与热情，极大助推了公益筹款及推广。2015年春节，可口可乐发布了以回家为主题的纪实公益广告《让家成为最有聊的地方》，春节7天内累计点击量就超千万。这些“走心”的广告不仅使可口可乐在众多春节档营销中脱颖而出，更让亿万观众珍惜团圆，找回年味。
2014年，我们做出了2020可口可乐中国可持续发展5项承诺。以我们的业务为出发点，可口可乐致力于公众的健康，社区的发展，与环境的共生;通过企业和政府部门、社会团体各展所长的“黄金三角”合作模式，以因地制宜的创新项目，为中国的可持续发展尽一分心力。
自2009年起，可口可乐与卫生部门、健康专家和媒体携手合作，已在全国60多个城市举办了397场健康走活动和126场健康知识共享会，直接参与活动人数累计超过310万。
不断推出多元化的饮料产品，满足不同场合和生活方式的中国消费者日新月异的饮料需求。
在行业内率先倡导明确标注营养成分信息，在所有的产品(不含水和现调产品)包装的醒目位置标注营养标识。
520计划是可口可乐携手中国妇女发展基金会和当地装瓶伙伴在中国推广的妇女计划，旨在2020年前实现通过产业链支持50万中国女性。项目通过商业技能培训和经济资助等措施，在2020年前帮助中国50万名农村妇女提高家庭经济收入，改善生活品质。截至2013年底，累超过1.62万名妇女参与了技能培训。
2012年，可口可乐携手壹基金、当地民政部门于启动了净水计划，帮助乡村孩子喝上干净的水。截至2014年底，该项目覆盖到中国27个省，累计安装净水设备302台，惠及283所学校超过11.6万名学生。自2013年开始，与壹基金合作开展“为爱同行”。用行走的力量筹集了800多万元善款，全部用于“净水计划”。
净水24小时是可口可乐与政府及壹基金等专业救援伙伴合作共同启动的灾后应急救援机制，通过发挥可口可乐的价值链、运营网络和合作伙伴的资源和优势，第一时间为百万灾区民众提供应急安全饮用水。2013年至今，共响应64次灾害，急送910多万瓶饮用水，逾100万灾区民众受益。
作为参与时间最早、支持时间最长的合作伙伴，可口可乐与装瓶伙伴从1993年开始全方位地支持希望工程，使农村地区的儿童有机会获得更好、更全面的教育。2009年，可口可乐中国荣获“希望工程20年特殊贡献奖”。
可口可乐是中国青基会认可的最具创新性的合作伙伴，不断为希望工程引入创新模式第一个将希望工程引向国际化，第一个在希望小学创建网络学习中心，第一个关注希望小学孩子营养健康问题，第一个支持希望小学教师培训，并且第一个与中国青基会携手，共同探索建设基本功能齐备的可持续的希望小学公益新模式提供了成功范例。支持希望工程20余年，惠及16万农村学生。自1993年开始携手希望工程，多年来不断为希望工程引入创新模式。
水资源管理是可口可乐公司可持续发展的核心。可口可乐在2004年制定全球三大水资源战略(简称“3R”)，即降低水耗，循环用水和水回馈自然，并在中国推动了近20个水资源保护项目，包括水源地保护计划、可持续农业示范、水土流失防治、雨洪利用、湿地保护和恢复、中水回用和农家乐人工湿地等，遍布中国关键流域。可口可乐中国于2014年实现了百分百“水回馈”目标。2015年，可口可乐中国累计向大自然和社区回馈190多亿升水
同时，可口可乐从价值链的各个环节着手，减少资源和能源消耗，相应举措包括：
汽水饮料包括：可口可乐 健怡可口可乐 零度可口可乐 雪碧 芬达 醒目 怡泉
非汽水饮料包括： 酷儿 美汁源 美汁源果粒奶优 冰露 冰露纯悦 酷乐仕维他命获得 水动乐 乔雅
可口可乐：可口可乐诞生于1886年，全世界消费者最喜欢的汽水品牌，同时也是全世界认知度最高的品牌，，以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者，特别是年轻消费者的欢迎。如今，可口可乐不仅是一种怡神的饮料，更成为了流行文化的一部分。
健怡可口可乐：健怡可口可乐是一种不含糖、不含热量的软饮料，经典的口味与几乎零卡路里的完美组合，令健怡可口可乐备受健康人士的青睐。这款产品首先是在 1982年8月9日在美国上市，是继1886年可口可乐商标使用之后的第一个延伸品牌。今天，健怡可口可乐是可口可乐公司最大并且最成功的品牌之一，产品在世界上超过150个市场都有售卖。
零度可口可乐：零度可口可乐是可口可乐公司2005年上市的产品，至2007年品牌年销售额即超过10亿美元。零度可口可乐在保留经典味道的同时，给到消费者无糖无热量，却依旧畅爽的体验。
雪碧：雪碧是可口可乐公司1961年上市的产品，1984年正式进入中国。作为柠檬口味汽水饮料的领导品牌，雪碧畅销于190多个国家，目前是全球第三大软饮料品牌。消费者对于雪碧的喜爱，不仅由于雪碧清亮透澈的口感和舒爽解渴的功能，更源于雪碧自由率真的品牌态度。
芬达：芬达是世界上最畅销的果味汽水，其名字源于 “Fantasy” 一字，取其”开怀，有趣”的含义。芬达系列饮料于于1940年代上市，1960年被可口可乐公司收购，自此风靡全球，深受消费者喜爱。。2005年，芬达建立“芬达笑园”，带来不一样的笑园生活，为每日规范的生活添加一点缤纷色彩，成为消费者心目中的“开心乐源”。芬达橙汁汽水饮料，带给你不一样的校园生活，在里边你可以无时无刻发现惊喜，你更可以自己创造出乎意料之外的快乐，及欢乐发带给你的朋友。芬达吸引人的色彩及令人振奋的水果口味，把你从每日规范的生活中解脱出来，令你的开心脉搏加快。来好好享受一下不一样的开心滋味吧!现有口味：橙味、苹果、蜜桃， 全国有售。
醒目：醒目是一款植根于中国市场的果味汽水品牌，， 是可口可乐公司推行本地化策略的典范，其苹果味产品广受中国消费者的喜爱。醒目带给你好喝而又清爽的苹果味汽水饮料，清新的青苹果在令你眼前一亮;它清爽的苹果味唤醒你的好奇心;活力十足的气爽，带动你的脉搏把潜能激发出来。醒目让你突破常规，带动你身边的朋友体验发掘的乐趣。
怡泉：怡泉 Schweppes 来自英国，拥有230年历史，在世界各地拥有着许多忠实的消费者。怡泉+C是可口可乐大家族全新上市的一款柠檬味汽水。清新的柠檬味口味汽水，添加维生素C，是消费者全新的饮料选择。其独特的瘦长瓶型，配合鲜亮的柠檬黄色，加上“英伦经典源自1783”的背景，给人一种非凡的经典时尚感受。怡泉+C柠檬味汽水的独特清爽口味源于亚洲，是一款含维生素C的柠檬味汽水。继早前于香港和广东成功上市，并获得空前成功后, 于2014年进一步扩大销售范围，陆续推广到全国20多个省、市、自治区。 产品目前在大卖场、超市、便利店等现代渠道和传统渠道中均有销售。
酷儿：于2001年上市的酷兒是可口可乐公司在中国大陆第一个面向儿童消费者的饮料品牌，除了产品本身外，率真可爱的酷兒卡通形象也让小朋友和妈妈们喜爱不已，上市后迅速成为中国最受孩子们喜欢的饮料品牌之一。2015年，酷兒品牌拓展至全国28个省市进行销售，配合升级产品及全新视觉体验，针对妈妈目标购买群，重新打造品牌，为消费者提供酷酷的，好喝的，健康安全的产品。酷兒果汁饮料系列含维生素C，采用瞬时灭菌技术，无需添加防腐剂。酷兒水果牛奶饮品系列含锌、烟酸、维生素E等营养成分，顺应消费者健康诉求，孩子喜欢，妈妈放心。
美汁源：美汁源果粒橙是可口可乐公司在中国的果汁饮料品牌，“含有真正果肉”是其最大特色。每一瓶美汁源果粒橙，都含有真实的果粒。喝一口，饱满多汁的口感随之而来，咬一下，果汁与果肉在嘴里迸发，感受自然真实的美味， 果粒一下享自然 。
美汁源果粒橙自2005年率先在中国市场上市以来，深受消费者欢迎。每年有十多亿人次享用美汁源系列产品。2010年底，美汁源果粒橙已成为可口可乐公司第14个价值超过10亿美元的品牌，同时也是可口可乐系统500多个饮料品牌中成长最快的品牌之一。 现在 美汁源已是中国果汁饮料中知名度最高的品牌，也是最受消费者喜爱的品牌之一，现已有8款口味供您选择：美汁源果粒橙橙汁饮料、美汁源爽粒葡萄葡萄汁饮料、美汁源爽粒红葡萄葡萄水果饮料、美汁源果粒苹果苹果水果饮料、美汁源果粒雪梨雪梨水果饮料、美汁源果粒冰盐柠檬柠檬雪梨复合水果饮料、美汁源热带果粒复合果汁饮料和美汁源果粒芒果芒果香橙复合水果饮料。
美汁源果粒奶优：为更好的开拓含乳饮料的商机，满足消费者对于含乳饮品的营养需求，可口可乐公司于2009年上市 美汁源果粒奶优水果牛奶饮品。美汁源果粒奶优水果牛奶饮品的产品配方，来自美汁源的阳光果汁和饱满椰果粒，特别添加乳清蛋白，含有烟酸、维生素E等元素，给消费的人带来更营养、更美味的消费体验。目前美汁源果粒奶优拥有250克 PET、450克 PET、 1500克 PET及250克纸盒礼盒装四种包装，草莓味、原味、香蕉味、芒果味、菠萝味、蜜桃味六个口味，全面满足消费者不同场合的饮用需求。
冰露：冰露可口可乐中国是一个全方位的饮料公司，包装饮用水类在整体品类策略中占据非常重要的地位。冰露是可口可乐中国在国内经营多年口碑良好的瓶装饮用水品牌。口感甘冽，清澈透明，一直致力于满足花了钱的人高品质饮水的需求。目前有冰露包装水和冰露饮用纯净水。
冰露纯悦：冰露纯悦包装水来自可口可乐公司，值得信任的品质保证，带给您每一滴值得信赖的纯净。 全新包装，让饮用体验更舒适，口感更清冽;同时我们致力于公益事业，回馈社会。冰露纯悦让您放心和最爱的人分享，为您带来身心的愉悦。
酷乐仕维他命获得：来自纽约的酷乐仕维他命获得(glacau vitaminwater®)，自2000年首先在纽约推出后，风靡全球各大时尚都市，所到之处即成为潮流达人的时尚之选。时尚、补水、营养、健康的酷乐仕维他命获得营养素果味饮料，自2009年11月起，已缤纷登陆上海、北京、南京、广州、成都、长沙等地，为中国年轻时尚消费者带来色彩夺目的惊喜。500毫升瓶装的酷乐仕维他命获得，含有多种维生素，现有六种口味：龙卷C火龙果风味、醒元素双倍香橙风味、小宇宙热带柑橘风味、十全小补柠檬风味、夜游神多样水果风味、X-防线蓝莓+石榴+枸杞风味。
水动乐：水动乐于2014年成功上市，并在一年里成功跻身于营养素饮料品类主流饮料行列。为了进一步强化水动乐品牌活力，可口可乐中国在2015年对水动乐品牌进行全面升级，将旗下两个口味延展到两个系列、共六个口味，在保持原有建议零售价的基础上，更好满足那群消费的人需要。水动乐点滴果蔬系列是水动乐品牌自2015年4月新推出的产品系列。它基于原有的“微量矿物质+维生素+水”的配方，添加了8种点滴果蔬浓缩成分，更好迎合中国消费者快节奏生活所需，贴近人们日趋追求自然及健康的生活理念，适合每天日常生活中饮用。该系列目前有2个口味：桃味、橙味。水动乐矿盐系列新产品在原有的“微量矿物质+维生素+水”配方上，添加来自阿尔卑斯的冰晶矿盐，清爽解渴，伴你时刻有活力。该系列目前有4个口味：柠檬味、西柚味、柑橘味、白葡萄味。
乔雅：乔雅(『GEORGIA』)始于1975 年, 首先在日本上市，并于2014年进入中国市场。乔雅以独特的异国品牌定位风行于香港、东京、首尔等国际都市的年轻白领消费者中，并且是可口可乐公司旗下20个年销售额超过10 亿美元的品牌之一。除了即饮咖啡饮料,乔雅同时也在欧洲、美国、日本等地拥有专属的现磨咖啡机，是全方位的咖啡饮料专家。乔雅于2014年郑重进入中国市场。凭借着精选进口深度烘培的咖啡豆和牛奶,以及意式萃取工艺，乔雅浓咖啡饮料呈现出如同现煮咖啡一样的浓郁醇香口感，对在现代快速变动生活中奋斗的年轻白领，提供独特的“振奋一刻”新感受。