这个问题在咱们现代人看来，十分清楚明了：可口可乐无疑是美国货的代表。无论是二战期间美国大兵爱喝可乐的故事，仍是可口可乐对美式生活方式的标志，这一点都毫无争议。
1948年，上海成为可口可乐在美国本乡之外的最大出售市场，可口可乐在上海滩一时风景无两。可是在这背面，却孕育着一场本乡品牌可口可乐的言论争役。我国本乡饮料以为，引入可口可乐是一种糟蹋外汇的奢华行为，并且会阻止民族饮料工业的开展。在暴风雨最强烈的时间，上海市参议会拟定了制止可乐原浆进口的决议，可口可乐在我国的工业危在旦夕。
最终经过可口可乐加盟商上海屈臣氏的认证，可口可乐却度过了这个难关，得以持续出售。并且，在屈臣氏的辩解中，可口可乐不但不是美货，并且仍旧很纯粹的国货。
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上海市参议会提出要禁运可口可乐质料。1947年，民国掀起了一场可口可乐的言论争，上海市参议会，上海饮料界面，以及上海市政府都被包含其间。
关于“屈臣氏”此公司的国家特点问题讨论。屈臣氏到底是英国企业，仍是我国企业，这样的一个问题不能混为一谈。
民国政府拟定的根据四个维度的国货规范。令现代听众感觉有些惊讶的是，民国政府也拟定过根据四个维度、六个等级的“国货规范”，这个规范成为了屈臣氏为自己辩解的兵器。
特许运营的概念引起的扑朔迷离的商业问题。“特许运营”是现代商业的观念，表现了商业的扑朔迷离。根据这个理念，那种简略的二分法度的公司归属问题已有些不适应。
可口可乐关于政府禁运提案的公关性回应。可口可乐针对上海的禁运提案，给出了一篇技巧适当高明的回复。
可口可乐在改革开放之后再入华时的前史重现。1978年改革开放之后，中美再次建交，可口可乐也随之入华。可是令他们始料未及的是，他们遇到了同30多年前相似的问题。
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