极短时间里，兰世立操盘的无人零售和汽水事务，先后被港股上市公司收买。能玩、会玩，这位既了解又生疏的商界狂人，重回群众视界。
在兰世立看来，再创业的起点即上市，秒杀一众企业。这也让他担负了苛刻的对赌条款下的运营压力。
2021年末，兰世立重获自在。他没有像许多掉落*的企业家相同泯然世人，而是一同操盘无人零售、汽水、便利店三大事务——他对商业成功激烈的愿望强，一如多年前剑指航空业。
假如了解兰世立早年在航空业、旅职业的操作方法，他现在置身大消费范畴，其实打法并无实质性改动——贱价战、网红化以及整合资源。
国内碳酸饮料商场格式，8成商场占有率归于可口可乐和百事可乐，本乡品牌的开展，一度不太被看好。
冰峰、北冰洋冲刺IPO先后折戟，佐证了这一判别。何况，碳酸饮料商场规模逐年萎缩，已成不争的现实。据前瞻工业研究院数据，国内碳酸饮料在软饮职业占比，由2005年的23%，降至2021年的16.98%。
为什么兰世立独看好汽水事务？除了职业自身有较大的商场规模之外，未来还可能与自己布局的无人零售、便利店途径，终究构成商业闭环。
几个月前，兰世立首推3瓶汽水9块9包邮活动，商场上遍及5元左右的汽水品牌，心头为之一颤。
10月10日，兰世立将一罐330毫升武汉二厂汽水价格做到1.99元，“两乐”牢牢掌控的3元汽水价格带，被撕开了一道口儿。
这款由奥瑞金（002701.SZ）代工的产品，质料吨价打破千元，产品单价简直是职业*。
他历来不做不挣钱的生意，贱价战略简直贯穿他整个商业旅程，成了他的风格。早年间，兰世立推出港澳游、泰国游以及机票等产品，应战一众旅行企业和航司，杀手锏便是超贱价。
兰世立的汽水产品靠贱价出圈，的确搅动了职业。是不是真的如他所愿推翻汽水职业，能在商场中分得一杯羹？
早在武大读书时，他就到女生宿舍洗漱间捡拾牙膏皮勤工俭学，结业后卖电脑耗材、开酒楼、做航空和旅行。有艰苦的时分，有顺风顺水的际遇，也有身陷牢房的悲情时间。
这些，曾在兰世立在直播间卖汽水过程中，被有挑选的回想。当然，他更乐意提及自食其力的创业阅历，以及民营航空第二人的过往荣誉（航空*人为王均瑶）。
1年多前，镜头前的兰世立高调官宣回归，表情还略带几分生涩，现在已是泰然处之，侃侃而谈了。
在短视频渠道上，兰世立简直做到每日更新，内容不乏剖析热门事情、评述商业人物等，现在在某音渠道坐拥几十万粉丝，是当之无愧的网红大V。
在流量的布景板下，他曾表明汽水不必代言人，自己便是手刺。外界越来越认可兰世立，乃至将这瓶汽水直接叫做“兰汽水”。在本年武汉二厂汽水*次全国代理商大会上，有不少粉丝，冲着兰世立而来，签下了代理权。据他泄漏，现在全国100多个代理人（商），大部分都是他的粉丝。
国际商科专业排名第六的美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院，曾当选兰世立的一个经典事例：2006年，其以1.8亿元首付，撬动了价值120亿元20架飞机，并一手打造东星航空。
在汽水、无人零售事务上，兰世立操作方法共同，不投入很多资金，不置办重财物。
比方，汽水产品不必自己出资买设备、兴办工厂，将出产托付给专业厂商，按需出产；开展代理商，买断式运营。
兰世立曾泄漏自己的运作方法：无人售货机由品牌方出资购买，武汉秀日子（无人零售事务运营主体）付出5年租赁费，以货架陈设等协作方法作为报答。协作期满后，机器归武汉秀日子，厂商回收置办机器费用。
布局点位，兰世立挑选与国内头部物业协作，采纳售货分红、付出租金两种方式向物业企业付出费用。
对做主动售货机的成功，他并不避忌，对外表明便是将资源和技能整合到一同。2022年，天彩控股（收买了其运营主体，无人零售事务首先触达长时间资金商场。
本年8月，RafflesInterior（01376.HK）公告拟发行股票收买武汉二厂饮料51%股权，兰世立的汽水，行将跨入资本商场的大门。
卖汽水初期，兰世立超乎寻常的商洽才能，压服武汉本乡广告企业道森传媒，为“二厂汽水”免费做广告，在广告上贴上产品下单的二维码，一旦有人扫码下单，“二厂汽水”会将一部分红交额分给道森传媒。这一做法，为公司省去了成百上千万元的广告费。
兰世立四两拨千斤的资源调集才能，一度令当当网创始人李国庆“拍案叫绝”。在本年6月东星集团建立32周年活动上，李国庆玩笑地说，“假如当当网在他手里就没京东的事了”。